CTE du 19 juin 2018

Présentation du bilan social 2017 :
Personnel non médical :

En 2017, il y a eu une augmentation de 5.62 % du personnel non médical, dont 5 % de contrat en CDD.

Les demandes en intérim ont baissé.

Concernant les heures supplémentaires, une hausse très importante de 30.80 %.

Le compte épargne temps a également augmenté de 800 jours.

Un taux d’absentéisme de 9.34 % au lieu de 8.57 % en 2016 (dont congé maternité).

25 départs en retraite dont 18 en filière de soins.

Les chiffres parlent d’eux même d’où l’usure du personnel soignant.
 Personnel médical :

Une augmentation de 8.6 % des médecins (14 ETP). Nous comptons à l’HNO 250 médecins.

Depuis 3 ans, l’HNO a augmenté son activité de 15.34 %.
 Présentation du compte financier :

Cette année encore, l’hôpital est en excédant. La Direction se satisfait de ce résultat.

Il faut souligner que c’est grâce à vous.

 Un budget de 400000€ va être réparti en deux :

  • 280000€ dédiés aux paiements des heures supplémentaires (au delà de 60heures).
  • 120000€ dédiés aux remplacements de septembre à décembre pour permettre aux agents de souffler et se reposer.

La CGT souligne qu’il ne faut pas oublier les services transversaux (technique, magasin, informatique…)

Pour les remplacements des vacances, car ils s’auto-remplacent trop souvent.

Nous restons vigilant, sur cette annonce qui nous l’espérons sera profitable aux personnels…
 Secrétariats médicaux :

Un projet de téléphonie avec serveur vocal interactif est en cours de réflexion, afin que les secrétaires évitent l’interruption de leur travail.

Temps dédié à l’informatique par les soignants :

Environ 25 minutes sont nécessaires pour réaliser une entrée de patient sur l’informatique (quand le patient est cohérent sans aucune difficulté).

Il serait temps de prendre en compte le temps dans ce profil de poste.

Bilan CA, RTT, RJF :

Aucuns chiffres ne nous a été fourni, trop tôt d’après la Direction.

Nous attendons le prochain CTE pour avoir « peut être » un bilan.

N’hésitez pas à nous prévenir si vous rencontrez des difficultés à poser vos jours d’ici la fin de l’année.

Activité en coronarographie :

Là encore, pas de réponse…

A quoi ça sert de donner nos questions en amont à la Direction ?
 Passage de deux internes de garde le week-end ?

Afin de soulager le travail de l’interne le week-end, et de pouvoir répondre aux besoins de chaque service, nous avons demandé s’il était possible de doubler la garde des internes. Ce qui n’est pas envisageable car tous les postes d’interne n’ont pas était pris. Un renfort des seniors en permanence est déjà mis en place.

Nouveaux services de chirurgies :

Tous les postes ont été attribués d’après des critères de sélection :

Par motivation, compétences, formations, référents…

La CGT insiste sur le fait qu’il est important que l’agent soit accompagné par l’encadrement, suite à la décision du choix des postes.

Mise en place de ses services à compter du 20 septembre 2018.

Evaluation à 6 mois

Médecine Interne, endocrinologie et néphrologie :

Même principe que pour les services de chirurgies.

Tous les agents ont donné leur lettre de motivation pour choisir leur service. Ils ont tous été sélectionnés. Il reste un poste à pourvoir de nuit. De ce fait, les plannings présentés en instance sont provisoires.

Evaluation à 3 mois.

Astreinte des PMO :

En accord avec les deux agents, un nouveau système de rémunération est mis en place.

Un forfait mensuel de 10 heures supplémentaires, puis une indemnisation en fonction de la durée du déplacement.

Nouvel trame des SSR sur le site d’Alix :

Les nouvelles trames sont conformes aux nombres d’agents.

Fin septembre le SSR aura 2 ETP IDE de nuit.

Nous restons vigilant, sur le maintien de cette nouvelle trame, et n’hésitez pas à nous contacter.

Elections professionnelles :

Présentation du protocole électoral.

La CGT déplore que sur le site d’Alix, les agents ne pourront voter que par correspondances ou devront se déplacer en dehors de leur travail.

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